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文章来源： www.1155.com 发布时间： 2025/01/20 20:55:13 点击次数： 0 次
为进一步凝聚思想共识，全面总结2024年工作，展望2025年奋斗蓝图，1月19日，贵州场道召开2024年度工作总结会，贵州场道在家领导及下属各单位、项目90余名员工参加会议。
此次工作总结会的主题是“总结谋划明思路，蓄势聚能开新局”，贵州场道各部门及各在建项目围绕主责主业，用数据、以实绩对2024年工作进行全面复盘，对2025年工作计划进行部署。
听取汇报后，贵州场道党总支书记、执行董事、总经理肖兴全对贵州场道全体员工一年来的辛勤付出表示衷心感谢。他谈到，瓶颈藩篱，不破不行。2025年，贵州场道全体员工要用理性的眼光看待2024年的成绩和不足；要心怀担当意识、忧患意识、团结意识、廉洁意识，从抓党业融合、抓经济指标、抓提质增效、抓团队凝聚四个方面下足功夫，念好发展三字诀：
一是要“融”。要充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的重要作用，贵州场道党总支要升级打造“星火”党建品牌体系，贵州航投建工和河南航投建工要深入挖掘提炼其党建文化精髓，各基层党支部要用党建红色动能引领生产经营。整个贵州场道自上而下，要确保党建与业务工作始终步调一致、同频共振、双融双促。
二是要“进”。要锚定“稳中求进、以进促稳”工作总基调，充分发挥专业优势，把市场经营工作和现有资质结合起来，持续提升市场份额和占有率。在国有企业改革深化提升行动收官之年中不断优化“贵州模式”，以高质量发展成效来应变局、开新局。
三是要“优”。要把党性培养贯穿整个人才培养的全过程，构建长效、系统的人才培养体系，培养一批懂技术、会管理、善创新的复合型优秀人才；同时，还要建立自己的后备人才库并实施分类管理，确保为公司发展持续注入人才动能。
会议对2024年度优秀员工进行了表彰。会后，贵州场道还开展了“共绘贵州场道2025年发展新蓝图”主题交流会。来自贵州场道下属各单位、项目的30余名业务骨干齐聚一堂，用头脑风暴、自由探讨的形式，围绕“再创新”“强联动”“扬优势”“激活力”“增效能”五个主题共同探索新形势下的发展新思路，为贵州场道2025年具体工作实施提供有力支撑。
文字 | 李瑜
图片 | 伍巧
