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文章来源： www.1155.com 发布时间： 2025/02/21 20:48:05 点击次数： 0 次
2月21日，沥青公司召开2025年经营工作会，会议旨在研判分析2024年经营工作开展情况，分解落实2025年经营指标，并安排部署下一步重点工作任务。沥青公司领导班子、项目经理及市场管理部相关人员参加会议。会议由沥青公司党总支副书记、副总经理、工会主席王国策主持。
会上，王国策集中传达了集团、公司年度市场拓展工作专题研讨会议精神。随后，沥青公司党总支书记、总经理聂楠青针对下一步分公司市场经营工作，提出了三点要求：
一是转变经营思想，拓宽经营策略
要持续扩大“朋友圈”，主动挖掘经营信息并及时反馈，摒弃形式主义，确保行动落地。积极探索合作新模式，实现经营工作的关键突破。
二是稳固主业优势，谋求转型发展
机场场道作为核心主导性业务，首要任务是精益求精，强化核心竞争力。同时，深入推动“一核两翼”战略并实现多类型发展是2025年经营工作的重中之重。要锚定年度重点目标，围绕中心任务开展各项工作，确保实现开门红、开局稳。
三是锚定强基固本，提升业务能力
机关和项目管理人员要将人才培养作为经营发展的核心任务，通过学习培训等方式持续推动员工综合能力提升，实现“全员参与经营”的局面，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。
会上，各项目经理及市场管理部负责人结合工作实际，汇报了各项目市场经营跟进情况及推进措施，并深入探讨了目前市场拓展及经营工作所面临的困难和建议。
图文｜赵金锦
